連云港堿業(yè)有限公司

LIANYUNGANG SODA ASH CO.,LTD.

       “三查四定”是指：查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查施工質(zhì)量、查未完工項(xiàng)目；定流程、定方案措施、定操作人員、定時(shí)間。

       為快速發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，確保搬遷項(xiàng)目順利試車投運(yùn)，7月31日，公司搬遷項(xiàng)目部召開專題會議，就“三查四定”工作進(jìn)行提前部署。

       會議指出，“三查四定”是搬遷項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量保障，是確保聯(lián)動(dòng)試車、投料試車成功的有效手段。

       會議要求，搬遷項(xiàng)目部成立“三查四定”工作小組，制定專項(xiàng)實(shí)施方案，細(xì)化落實(shí)總包、監(jiān)理和業(yè)主三方任務(wù)責(zé)任，按照“細(xì)、全、實(shí)”工作原則，從合法合規(guī)、標(biāo)識規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、檢試驗(yàn)情況等方面，全面查找問題，落實(shí)整改措施，為搬遷項(xiàng)目順利建成投產(chǎn)提供可靠保障。

       查不足，補(bǔ)短板，“細(xì)”字為先。“三查四定”工作以“列清單”為工作導(dǎo)向，深入推進(jìn)精細(xì)化管理，組織工藝、設(shè)備、電氣、儀表、土建及安全各專業(yè)人員，按裝置和系統(tǒng)，分專業(yè)進(jìn)行細(xì)致檢查，切實(shí)保證各項(xiàng)問題具體到單體負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院單項(xiàng)負(fù)責(zé)人、參建單位單項(xiàng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位單項(xiàng)負(fù)責(zé)人。

       辨風(fēng)險(xiǎn)，查漏洞，“全”字當(dāng)頭。參加檢查人員必須履職盡責(zé)到位，仔細(xì)過一條條管線、查一個(gè)個(gè)閥門、摸一個(gè)個(gè)螺栓……有針對性地檢查、核實(shí)并記錄存在的問題，切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不打折扣。對于現(xiàn)場查出的問題，明確整改意見及處理措施。

       重落實(shí)，抓實(shí)效，“實(shí)”字托底。公司搬遷項(xiàng)目總指揮姜自成強(qiáng)調(diào)：作為業(yè)主方，必須主動(dòng)作為，要不斷細(xì)化問題、細(xì)化整改方案，對于自查問題要?dú)w類處理，對于整改措施要求嚴(yán)格把關(guān)；要堅(jiān)持多溝通、多協(xié)調(diào)、多催促的工作方式，切實(shí)提升認(rèn)識程度，深刻理解早發(fā)現(xiàn)、早整改對于項(xiàng)目建設(shè)整體的重要意義；要集思廣益，全體參建人員積極配合，對檢查出的問題定任務(wù)、定責(zé)任人、定整改措施、定整改期限，切實(shí)形成整改閉環(huán)。

       公司搬遷項(xiàng)目部指揮部有關(guān)成員及監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人和6個(gè)主標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理參加了會議。監(jiān)理公司和項(xiàng)目經(jīng)理就工程施工完成情況、遺留尾項(xiàng)施工計(jì)劃等情況進(jìn)行了匯報(bào)。